Закажите звонок!

***Расскажем про обучение, укажем стоимость и сроки. Поясним какие докумены Вам понадобятся для старта обучения. Кем и куда сможете устроится на работу.

Популярные Статьи
Должностная инструкция рабочего по комплексному обслуживанию зданий
Министерством труда для каждой профессии созданы должностные инструкции, в котор ...»
Курсы водителей погрузчика
Сегодня профессия водителя погрузчика довольно востребована. Встретить таких спе ...»
Как попасть на курсы повышения квалификации. Заявка на курсы повышения квалификации
Повышение квалификации для всех специальностей регулируется государственными нор ...»
Рабочий по комплексному обслуживанию зданий и сооружений
Рабочий, комплексно обслуживающий здания, оборудование и сооружения – это рабоча ...»
Отзывы Слушателей
Проходил обучение посредством индивидуальных консультаций. Все доступно, быстро и дали отличный методический материал. После практики сдал экзамен за .. ...»
Александр

Как подобрать учебный центр для повышения квалификации сотрудников

Многие руководители сталкиваются с необходимостью повышения квалификации своих сотрудников. Проще всего создать отдел по подготовке кадров, который бы решал проблемы организации учебных курсов, переподготовки для сотрудников, обучал бы новых работников, проводил инструктажи.

Но такой отдел есть смысл создавать только на крупных предприятиях - где работает не менее 1000 человек персонала. Он требует определенных финансовых затрат и наличия высококвалифицированных кадров.

Как организовать повышение квалификации для специалистов

Про специализированный отдел подготовки кадров говорилось выше, поэтому этот вариант рассматриваться не будет. Оптимальным вариантов станет заключение контракта с учебным центром повышения квалификации и переподготовки кадров. Таких центров есть немало. Чаще всего они работают на базе вузов, так как это решает проблему поиска преподавателей. Но важно подобрать учебный курс, который гарантирует качественное обучение сотрудников.

Критерии профессионального учебного центра:

  • Наличие лицензии на работу по переквалификации и повышению квалификации специалистов.
  • Наличие квалифицированных преподавателей.
  • Наличие современной технической базы.
  • Наличие реальных положительных отзывов об их работе.
  • Наличие дистанционного или заочного обучения.
  • Наличие лабораторий и мастерских для практикумов (важно для специалистов рабочих специальностей, таких как конструкторы, инженеры, технологи).

Выбрав учебный центр, туда можно отправить всех специалистов, которым необходимо повышение квалификации. Также можно отправлять их поочередно, чтобы не прерывать рабочий процесс.

Желательно выбирать учебное заведение, которое расположено в городе – ведь все затраты должен взять на себя работодатель. В том числе и транспортные расходы и проживание. Но если предприятие расположено в небольшом населенном пункте, в котором нет учебных центров, необходимо позаботиться и о проживании сотрудников.

Работодатель должен ознакомиться с учебным планом, чтобы понять что он подойдет для его сотрудников. Желательно, чтобы в программу входили и узкоспециализированные вопросы, учитывающие специфику предприятия.

Кроме того, неплохой результат дают всевозможные тренинги, семинары, конференции и лекции профи. На них как правило рассматривается конкретная проблематика и освещаются способы решения конкретной задачи. Конечно, это не является полноценным повышением квалификации, но и такое обучение повышает эффективность работы персонала.

Кроме того, важно всячески мотивировать работников к постоянному развитию и улучшению навыков.

Как организовать повышение квалификации для рабочих

Оптимальный вариант организации курсов для рабочих -  организовать обучение без отрыва от производства. Это позволяет задействовать большое количество сотрудников и сделать упор на практической стороне вопроса с учетом оснащения и особенностей предприятия. Преподавателями могут выступать свои мастера с самым высоким разрядом и большим опытом работы. Но своих сотрудников недостаточно – в любом случае необходимо привлекать лекторов из учебных центров – только они смогут структурированно подать необходимую теорию. После окончания обучения необходимо пригласить квалификационную комиссию, которая сможет подтвердить квалификацию сотрудников и повысить разряды рабочих.

Но если такой вариант по каким-либо причинам не подходит для предприятия, можно отправить своих рабочих на курсы повышения квалификации в учебный центр. Перед началом обучения важно изучить учебную программу, чтобы она соответствовала требованиям.

Выбирая учебный центр, важно, чтобы:

  • Преподавали были представлены  как теоретиками, так и мастерами с практическим опытом работы и высокой квалификацией.
  • В учебной программе упор делался на практические занятия.
  • Очень важно наличие своей технической базы, мастерских и лабораторий.

Кроме того, обязательное повышение квалификации в учебном центре необходимо ряду рабочих, занятых в сферах с повышенной опасностью. Они должны проходить обучение каждые пять лет, а сдавать экзамены ежегодно.

Еще одним способом повысить квалификацию рабочих является институт наставничества – к каждому новичку приставить опытного мастера, который в процессе работы будет его всему обучать. Когда новичок освоит необходимые навыки, можно созвать квалификационную комиссию, которая примет у него экзамены, и если результат будет положительным, присвоит ему более высокий разряд.

Когда сотрудники должны проходить повышение квалификации

Для большинства рабочих и специалистов повышать квалификацию рекомендовано каждые пять лет. Но этот вопрос регулирует работодатель – он может отправлять сотрудников на обучение по мере необходимости или возможности.

Есть ряд специальностей, которые должны проходить обучение в обязательном порядке – это работники образовательной и медицинской сферы, рабочие строительных специальностей, водители-международники и ADR и многие другие.

Также необходимо проходить повышение квалификации или переподготовку всем сотрудникам после длительного перерыва в рабочей деятельности.

Почему важна организация повышения квалификации для сотрудников

Обеспечив постоянное развитие для своих сотрудников, работодатель получает эффективные и высококвалифицированные кадры, которые станут универсальными и гибкими специалистами, умеющими решать нетипичные вопросы. Это поможет решить проблему кадров. К тому же, выучить своего специалиста намного дешевле, чем нанимать квалифицированного специалиста с опытом работы. В результате это повысит эффективность работы всего предприятия, снизит вероятность сбоев или серьезных ошибок.

Немаловажна и перспектива карьерного роста и постоянного обучения – это важная мотивация для специалистов, которая снизит вероятность текучки кадров. 

  Отзывов: 0
Ваше Имя:


Ваш отзыв: Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке:




Заказать обучение